1. 降低用人成本。

　　人力資源部的工作非常繁瑣，公司每月的投資成本也很高。如果公司將人力資源部的工作外包出去的話。一個(gè)專業(yè)的人力資源外包公司可以控制企業(yè)的業(yè)務(wù)成本，節(jié)約成本，增加企業(yè)的靈活性。

　　2. 提高投資回報(bào)。

　　節(jié)約資金，提高效率，公司才能賺錢。人力資源外包的選擇正是能夠提高企業(yè)回報(bào)率的因素。人力資源外包公司擁有集成的、自動化的流程，這些流程可以對業(yè)務(wù)的成本、收入和生產(chǎn)力產(chǎn)生積極的影響，所有這些都將顯著提高投資回報(bào)，并且回報(bào)可以很高，從而獲得巨大的利潤。

　　3.提高員工敬業(yè)度。

　　員工沒有動力去上班，事情必須先做，員工沒有激情去上班。我們該怎么辦?企業(yè)選擇外包服務(wù)，人力資源外包公司可以為員工實(shí)施各種戰(zhàn)略，為內(nèi)部輪換和繼任計(jì)劃提供支持。這可以使員工更加敬業(yè)，最終提高公司的盈利能力。

　　4. 符合專業(yè)知識。

　　有些新成立的公司，一切都剛剛開始，企業(yè)還不成熟，人力資源經(jīng)驗(yàn)還不夠，如果我們能做什么，我們能做什么?通過人力資源外包，企業(yè)可以更好地滿足不同法律法規(guī)的要求。一般人力資源外包具有重要的行業(yè)認(rèn)證，為公司員工提供專業(yè)知識。