隨著以全球化和互聯(lián)網(wǎng)為特征的新經(jīng)濟時代的到來，產品正在迅速變化，生命周期正在加速，企業(yè)面臨著更激烈的競爭。為了適應更快的技術革命，迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，參與世界競爭，許多公司正在積極轉變和創(chuàng)新組織結構和管理方法，努力朝著靈活，扁平化和虛擬化。 “人力資源外包”是一種新的管理模式，在這樣一個社會的背景下出現(xiàn)，幫助企業(yè)提高效率，獲得競爭優(yōu)勢。

　　所謂外包，英文字面翻譯為“外部資源”，是指企業(yè)整合利用最佳外部資源，以降低成本，提高效率，充分發(fā)揮其核心競爭力，提升企業(yè)的能力?？焖夙憫h(huán)境管理模式。

　　人力資源外包是指企業(yè)可以根據(jù)需要外包一個或幾個人力資源管理任務或功能，并將其轉移到其他企業(yè)或組織進行管理，以降低勞動力成本，最大限度地提高效率。一般而言，人力資源管理外包將滲透企業(yè)內的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃，系統(tǒng)設計與創(chuàng)新，流程整合，員工滿意度調查，薪酬調查與項目設計，培訓，勞動仲裁，員工關系等。企業(yè)文化設計等方面。

　　優(yōu)點：

　　幫助人力資源部門擺脫沉重的重復事務，關注核心戰(zhàn)略工作，提升人力資源管理的高度和核心競爭力

　　提供對新管理技術的訪問，以提高響應速度和效率;

　　規(guī)范運作，有效遏制任意薪酬和員工管理，促進管理工作的規(guī)范和公平;

　　降低成本，緩解財務壓力，并克服公司的許多規(guī)模經(jīng)濟。在中國，由于勞動權利意識的提高，就業(yè)保障制度和勞動法的普及，人員直接間接成本(包括遣散費，養(yǎng)老金等)和周邊成本不斷攀升，人力資源管理業(yè)務外包可以降低企業(yè)風險，擺脫對家務的干擾，最終使企業(yè)集中精力經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。

　　避免因投入大量人才而產生不確定性的風險。

　　簡化流程，節(jié)省時間并提高員工滿意度。