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人事外包事務(wù)性工作做得太多，結(jié)果往往是他們自己的生活疲憊，給人的印象是事情做得不好?！ ≈挥杏行Ю霉芾砥脚_(tái)，降低內(nèi)部溝通和管理成本，人事主管才能逐步解放瑣事，注重企業(yè)組織發(fā)展、企業(yè)文化、過程建設(shè)、人才培訓(xùn)、選擇好人、人、激勵(lì)員工具有更
發(fā)布時(shí)間：2024-01-25 點(diǎn)擊次數(shù)：83
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勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容太多。今天，我們將重點(diǎn)介紹大多數(shù)人容易忽視的一點(diǎn)：“勞務(wù)派遣協(xié)議中的法律關(guān)系” 正確把握勞務(wù)派遣中三方的法律關(guān)系，是正確處理勞務(wù)派遣糾紛的關(guān)鍵。 1.派遣方與派遣方之間的法律關(guān)系。 兩者之間是一般的民事合同關(guān)系還是
發(fā)布時(shí)間：2023-12-28 點(diǎn)擊次數(shù)：97
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近年來，一些企業(yè)為了降低內(nèi)部工作流程和成本，選擇將一些內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給專業(yè)外包公司?！ ∈紫?，從行業(yè)的角度進(jìn)行分析 人事外包屬于服務(wù)業(yè)之一，具有無形、異質(zhì)、生產(chǎn)消費(fèi)同步、轉(zhuǎn)瞬即逝的特點(diǎn)?！ ?、無形性是指人事外包企業(yè)提供的服務(wù)，是一種看
發(fā)布時(shí)間：2023-11-29 點(diǎn)擊次數(shù)：60
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觀察大企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)人事外包的現(xiàn)象，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始選擇人事外包為企業(yè)分擔(dān)壓力，這樣不僅可以降低企業(yè)成本，而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的較大化，那么，人事外包代理可以給企業(yè)帶來什么好處呢？ 1、降低員工成本 什么是人事外包
發(fā)布時(shí)間：2023-11-15 點(diǎn)擊次數(shù)：53
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為了減少事務(wù)性工作，解放人力資源部，企業(yè)會(huì)選擇可信的人事外包公司，協(xié)助企業(yè)處理人事部門繁瑣事務(wù)。專業(yè)的人力資源管理公司不僅擁有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，還可以幫助企業(yè)減少工作，提高核心競爭力。也許每個(gè)人都想知道人事外包的優(yōu)勢是什么？ 人事外包公
發(fā)布時(shí)間：2023-11-01 點(diǎn)擊次數(shù)：52
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勞務(wù)公司作為一種勞動(dòng)中介公司，連接著大量需要?jiǎng)趧?dòng)力的公司和大量能夠支付勞動(dòng)力的農(nóng)民工，使他們能夠通過公司得到自己想要的東西，這樣市場上就可以聚集大量的農(nóng)民工，為一些需要大量勞動(dòng)力的公司提供服務(wù)?！ ≡诎盐樟藙趧?dòng)力市場需求和勞動(dòng)力風(fēng)向后，
發(fā)布時(shí)間：2023-10-18 點(diǎn)擊次數(shù)：76
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如今，越來越多的人選擇勞務(wù)派遣，一些機(jī)構(gòu)也把一小部分崗位交給勞務(wù)派遣公司。這些機(jī)構(gòu)的編制人員和勞務(wù)派遣人員有什么區(qū)別？ 1、性質(zhì)不同 編制人員是經(jīng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員數(shù)量定額和崗位分配后錄用的人員?！ 趧?wù)派遣人員是指勞務(wù)公司派往相應(yīng)
發(fā)布時(shí)間：2023-09-27 點(diǎn)擊次數(shù)：68
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隨著人力資源外包的興起，許多企業(yè)對(duì)這種模式感興趣，但也有各種各樣的擔(dān)憂，不敢輕易嘗試。這種擔(dān)憂主要擔(dān)心人力資源外包會(huì)增加額外的管理成本，他們自己的企業(yè)負(fù)擔(dān)不起。那么，人力資源外包服務(wù)值得嗎？ 答案是：值得！ 人力資源外包的服務(wù)內(nèi)容涵
發(fā)布時(shí)間：2023-09-20 點(diǎn)擊次數(shù)：67
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為了節(jié)約運(yùn)營成本，減少人才管理的麻煩，很多企業(yè)會(huì)選擇可靠的人力外包合作，讓機(jī)構(gòu)在需要人事調(diào)整等事情的時(shí)候直接幫忙解決。市場上有很多機(jī)構(gòu)首先做這項(xiàng)服務(wù)，如果你想選擇一個(gè)合格的人力外包機(jī)構(gòu)，你需要在合作前確定以下問題，以確保選定的機(jī)構(gòu)能夠真
發(fā)布時(shí)間：2023-07-26 點(diǎn)擊次數(shù)：71
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工傷事故發(fā)生后，員工的各種待遇法律都有明確的規(guī)定，包括工傷醫(yī)療期間的工資。那么，工傷醫(yī)療期間的待遇如何呢？工傷治療期間的工資支付標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 一、職工工傷醫(yī)療期待遇如何？ 1、工傷職工到指定醫(yī)院治療工傷或職業(yè)病所需的登記費(fèi)、診療費(fèi)、
發(fā)布時(shí)間：2023-05-24 點(diǎn)擊次數(shù)：79
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轉(zhuǎn)移派遣是指用人單位自行招聘、選拔、培訓(xùn)申請(qǐng)人，然后勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與申請(qǐng)人簽訂勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)報(bào)酬、福利、績效評(píng)估、勞動(dòng)糾紛處理等事務(wù)?！ ‘?dāng)用人單位面臨并購或重組時(shí)，可以將這些員工的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與這
發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 點(diǎn)擊次數(shù)：84
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派遣是指勞務(wù)派遣公司是法律規(guī)定的用人單位，勞務(wù)企業(yè)與派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，勞務(wù)企業(yè)承擔(dān)勞務(wù)派遣工在工作中的管理方式?！ ∨汕补境袚?dān)勞務(wù)派遣工的人力資源管理，即勞務(wù)企業(yè)一般包括對(duì)方承諾的工作，如為勞務(wù)派遣工辦理入職、離職、工資發(fā)放、
發(fā)布時(shí)間：2023-03-07 點(diǎn)擊次數(shù)：83
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戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其長期發(fā)展目標(biāo)而制定的指導(dǎo)性的、綜合性的計(jì)劃。任何企業(yè)的經(jīng)營行為都必須以服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略為根本標(biāo)準(zhǔn)。人力資源管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配后，才能取得更好的績效。 所有制類型因素：公司的不同體制也決定了人力資源管理的不同做法。
發(fā)布時(shí)間：2023-02-15 點(diǎn)擊次數(shù)：91
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很多企業(yè)為了節(jié)省運(yùn)營成本，減少人才管理的麻煩，會(huì)選擇一個(gè)比較靠譜的勞務(wù)外包合作，在需要處理人事變動(dòng)等事情的時(shí)候，讓組織直接幫助他們。市場上已經(jīng)有很多機(jī)構(gòu)先做了這項(xiàng)服務(wù)?！ ∪绻脒x擇一家有資質(zhì)的人力外包機(jī)構(gòu)，在合作之前需要確定以下幾個(gè)問
發(fā)布時(shí)間：2023-02-08 點(diǎn)擊次數(shù)：80
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什么是全面調(diào)度？所謂全員派遣，是指一些非核心員工(如文員、會(huì)計(jì)、軟件或項(xiàng)目工程師、營銷人員、生產(chǎn)線簡單操作工、包裝工、保安、汽車司機(jī)、廚師、搬運(yùn)工、清潔工、醫(yī)院護(hù)士、護(hù)工等。)將由雇主發(fā)送；或者雇主的一些非專業(yè)工作(如物業(yè)管理、保潔、搬
發(fā)布時(shí)間：2023-01-25 點(diǎn)擊次數(shù)：114
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運(yùn)用靈活的用工模式降本增效是酒店業(yè)的終極目標(biāo)。那么，合理靈活的用工平臺(tái)是酒店的良藥嗎？對(duì)于靈活就業(yè)，酒店行業(yè)的態(tài)度是拒絕和歡迎?！ 鴥?nèi)的解決辦法一方面是省錢，解決勞動(dòng)力短缺。另一方面，又怕這種外包模式給消費(fèi)者帶來不好的體驗(yàn)。因此，靈活
發(fā)布時(shí)間：2022-12-21 點(diǎn)擊次數(shù)：83
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勞務(wù)派遣是人力資源外包的一種，在當(dāng)前市場上被廣泛使用。主要模式是派遣單位與被派遣勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，派遣公司根據(jù)與實(shí)際用工單位簽訂的協(xié)議向派遣企業(yè)支付被派遣勞動(dòng)者工資。 勞務(wù)派遣企業(yè)與被派遣勞動(dòng)者之間存在勞動(dòng)合同關(guān)系，但勞務(wù)支付事實(shí)發(fā)
發(fā)布時(shí)間：2022-12-06 點(diǎn)擊次數(shù)：90
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如今，勞務(wù)派遣公司越來越多地出現(xiàn)在就業(yè)市場上。不僅電子廠等大型用人單位使用勞務(wù)派遣，許多國有企業(yè)也使用勞務(wù)派遣，這也表明勞務(wù)派遣的就業(yè)形式受到更多用人單位的喜愛和接受?！ ?.方便人事管理，提高企業(yè)管理效率 派遣單位無需設(shè)置專人，對(duì)派
發(fā)布時(shí)間：2022-10-07 點(diǎn)擊次數(shù)：97
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勞務(wù)派遣就業(yè)崗位定紹: 1.勞務(wù)派遣可用于一些臨時(shí)工作，臨時(shí)工作主要是指工作時(shí)間不超過六個(gè)月的工作?！ ?.勞務(wù)派遣可用于一些輔助崗位，輔助崗位主要是為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位?！ ?.勞務(wù)派遣也可以應(yīng)用于那些替代工作崗位
發(fā)布時(shí)間：2022-09-29 點(diǎn)擊次數(shù)：353
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企業(yè)在選擇勞務(wù)公司時(shí)要擦亮眼睛，那么如何選擇正規(guī)的勞務(wù)派遣企業(yè)呢？ 1.資質(zhì)合法。企業(yè)選擇有實(shí)力的派遣公司時(shí)，首先要確定勞務(wù)派遣公司是否違法，是否有營業(yè)執(zhí)照。如果沒有，即使你和它合作，也是違法的?！ ∫私馄髽I(yè)是否具備勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的法
發(fā)布時(shí)間：2022-08-12 點(diǎn)擊次數(shù)：118
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如今，越來越多的中小企業(yè)會(huì)選擇以勞務(wù)派遣的形式派遣員工。勞務(wù)派遣是國家允許和實(shí)施的一種就業(yè)方式，可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)成本。如今，企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣員工的需求越來越大，選擇合作的勞務(wù)派遣公
發(fā)布時(shí)間：2022-07-22 點(diǎn)擊次數(shù)：134
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在與勞務(wù)派遣公司合作時(shí)，企業(yè)需要注意的是，勞務(wù)派遣公司可以要求勞務(wù)派遣公司提供確定真?zhèn)魏痛_認(rèn)服務(wù)范圍的營業(yè)執(zhí)照原件和復(fù)印件。只要?jiǎng)趧?wù)派遣包括在服務(wù)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，本單位就有資格合法經(jīng)營該業(yè)務(wù)；保留副本是正常業(yè)務(wù)合作的需要，易于備案和查詢。
發(fā)布時(shí)間：2022-06-23 點(diǎn)擊次數(shù)：147
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隨著勞動(dòng)力成本的增加，所有企業(yè)逐漸開始增加收入和減少支出，外包不重要的工作或項(xiàng)目，同時(shí)，越來越多的勞動(dòng)力外包公司。那么，重慶有哪些常規(guī)的勞務(wù)外包公司呢？ 一、正規(guī)的勞務(wù)外包公司，營業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營范圍，應(yīng)包括勞務(wù)外包服務(wù)?！ I業(yè)執(zhí)照是
發(fā)布時(shí)間：2022-05-26 點(diǎn)擊次數(shù)：122
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靈活就業(yè)是指企業(yè)的短期和項(xiàng)目就業(yè)模式，是對(duì)傳統(tǒng)固定就業(yè)模式的補(bǔ)充。靈活就業(yè)包括勞務(wù)派遣、外包就業(yè)、兼職就業(yè)、退休、實(shí)習(xí)和其他短期或臨時(shí)就業(yè)方式?！ §`活就業(yè)的合作模式主要有三種，包括： (1)勞動(dòng)關(guān)系(企業(yè)將業(yè)務(wù)委托給第三方個(gè)體)；
發(fā)布時(shí)間：2022-05-19 點(diǎn)擊次數(shù)：305
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服務(wù)外包是我們生活中常見的外包類型，那么服務(wù)外包到底是什么意思呢？ 服務(wù)外包是指企業(yè)將相對(duì)獨(dú)立的勞動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目或項(xiàng)目外包給承包商，承包商應(yīng)根據(jù)承包商的要求，組織和直接管理勞動(dòng)者完成勞動(dòng)服務(wù)或項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。并對(duì)項(xiàng)目的成果和質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人
發(fā)布時(shí)間：2022-05-06 點(diǎn)擊次數(shù)：140
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當(dāng)你的公司處于非常時(shí)期時(shí)。例如，你的公司正面臨著資金緊張、回報(bào)資金少等非常時(shí)期。如果你盲目地縮小預(yù)算，減少員工費(fèi)用，導(dǎo)致員工資格和技術(shù)不佳，工作不僅沒有完成錢，而且還進(jìn)入了?！ ∫虼?，在這個(gè)非常時(shí)期，我公司可以選擇與勞務(wù)外包公司合作，也
發(fā)布時(shí)間：2022-04-27 點(diǎn)擊次數(shù)：148
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許多人認(rèn)為勞務(wù)派遣公司向派遣人員收費(fèi)，事實(shí)上，這是錯(cuò)誤的。勞務(wù)派遣公司收取勞務(wù)管理企業(yè)的服務(wù)管理費(fèi)，正式合理。勞務(wù)派遣公司的收費(fèi)由派遣公司與企業(yè)協(xié)商確定。一般來說，勞務(wù)派遣公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有勞務(wù)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。&
發(fā)布時(shí)間：2022-03-17 點(diǎn)擊次數(shù)：173
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勞務(wù)外包是指企業(yè)將一些非核心、臨時(shí)或可替代的業(yè)務(wù)承包給專業(yè)的勞務(wù)外包公司，勞務(wù)公司將根據(jù)發(fā)包人的要求獨(dú)立招聘、管理、發(fā)放公司、繳納社會(huì)保障金、處理勞動(dòng)糾紛等繁瑣事項(xiàng)。企業(yè)可以利用這段時(shí)間來管理核心人員和業(yè)務(wù)，并提
發(fā)布時(shí)間：2022-03-10 點(diǎn)擊次數(shù)：115
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勞務(wù)派遣行業(yè)在我國大致經(jīng)歷了萌芽階段，服務(wù)國營用人單位的改革與滿足勞動(dòng)力市場的三個(gè)發(fā)展階段。在中國整個(gè)就業(yè)市場的大環(huán)境下，勞務(wù)派遣行業(yè)的現(xiàn)狀逐漸表現(xiàn)出三大特點(diǎn)：首先，勞務(wù)派遣這種雇傭方
發(fā)布時(shí)間：2022-01-30 點(diǎn)擊次數(shù)：223
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勞務(wù)外包是當(dāng)今社會(huì)普遍存在的工作方式。公司能提高效率，減少負(fù)擔(dān)，而普通員工更容易找到工作。那是個(gè)雙贏的局面。但是，在勞務(wù)外包過程中，如何保護(hù)普通勞動(dòng)者的利益？1.勞務(wù)外包誰來社保。&n
發(fā)布時(shí)間：2022-01-20 點(diǎn)擊次數(shù)：143
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因?yàn)槠髽I(yè)因業(yè)務(wù)需要，會(huì)有階段性.季節(jié)性的大量員工需求，因此，選擇靈活用工方式解決用工問題是很好的辦法?？隙ㄒ灿泻芏嗥髽I(yè)因?yàn)橐郧皼]有接觸過這種形式，不知道具體如何去靈活用工，企業(yè)的靈活用工服務(wù)該怎么做？
發(fā)布時(shí)間：2022-01-13 點(diǎn)擊次數(shù)：160
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對(duì)于企業(yè)的管理，外包員工是很理想的。對(duì)如今企業(yè)外包服務(wù)其實(shí)也是相當(dāng)重視的，目前，很多企業(yè)其實(shí)都非常重視這種合作方式，這樣的合作方式顯然是非常有利的，為什么這樣的合作方式比較有利？由于這
發(fā)布時(shí)間：2022-01-06 點(diǎn)擊次數(shù)：152
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勞動(dòng)派遣職工是否可享受同等報(bào)酬？相信很多人都很想知道，大多數(shù)人對(duì)勞務(wù)派遣工的理解是，累的苦活是勞務(wù)派遣工做的，而且勞動(dòng)派遣工的工資待遇沒有正式工高，但是干的工作比正式工多。以下我們一起來看一看勞務(wù)派遣同酬的規(guī)定。
發(fā)布時(shí)間：2021-12-30 點(diǎn)擊次數(shù)：207
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它不僅使雇傭單位在實(shí)施勞務(wù)派遣的整個(gè)過程中，喪失了與勞務(wù)派遣企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，并且在合作過程中會(huì)蠶食用人單位的企業(yè)利益，從而引起勞資糾紛和勞動(dòng)爭議。給用人單位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，損害了
發(fā)布時(shí)間：2021-12-23 點(diǎn)擊次數(shù)：185
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雇傭派遣單位與派遣人員訂立勞動(dòng)合同，并將其付給報(bào)酬，將其派往用工企業(yè)工作，由用人單位向派遣單位支付一筆勞務(wù)費(fèi)用。簡言之，企業(yè)將員工租給勞務(wù)公司，這種用工方式，能為企業(yè)降低成本和雇傭風(fēng)險(xiǎn)，因此很受企業(yè)認(rèn)同。&nbs
發(fā)布時(shí)間：2021-11-11 點(diǎn)擊次數(shù)：170
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“勞務(wù)派遣”是指勞務(wù)公司與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后，派遣勞動(dòng)者進(jìn)入企業(yè)，并受其指揮和監(jiān)督，是一種特殊的雇傭形式。一.勞務(wù)派遣的特點(diǎn)是什么：1.不求擁有，只求得到
發(fā)布時(shí)間：2021-11-06 點(diǎn)擊次數(shù)：180
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通過勞務(wù)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量的辦公費(fèi)用，減少企業(yè)的軟硬件資源支出，避免企業(yè)管理者相關(guān)人事管理過程中大量的機(jī)械重復(fù)性工作，使管理者能夠投入到其他能夠有效增加企業(yè)價(jià)值的管理活動(dòng)中。那么，勞務(wù)外包有哪些類型呢？&n
發(fā)布時(shí)間：2021-10-21 點(diǎn)擊次數(shù)：245
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勞務(wù)派遣是一種新型的雇傭形式，從國外引進(jìn)國內(nèi)，人才派遣雇傭在國內(nèi)已經(jīng)過了幾天，也得到了各行業(yè)企業(yè)的贊同。當(dāng)然啦，也有一些企業(yè)不是很看好勞動(dòng)派遣用工的，它們就會(huì)問勞務(wù)派遣可靠嗎?一、勞務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2021-08-26 點(diǎn)擊次數(shù)：189
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作為人力資源從業(yè)人員或行業(yè)從業(yè)人員，許多人淆了勞務(wù)派遣、勞務(wù)分包、勞務(wù)輸出、勞務(wù)外包等與各種勞務(wù)相關(guān)的術(shù)語，無法理解每個(gè)術(shù)語的含義和界限。一、勞務(wù)派遣。依據(jù)
發(fā)布時(shí)間：2021-08-12 點(diǎn)擊次數(shù)：314
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人力資源外包收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?對(duì)于一些沒有使用過人力資源外包的企業(yè)來說，對(duì)于人力資源外包方面都是比較陌生的。他們對(duì)人力資源外包公司是做什么的呢？一、人力資源外包是什么意思？
發(fā)布時(shí)間：2021-07-30 點(diǎn)擊次數(shù)：202
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對(duì)于很多靈活就業(yè)的自由職業(yè)者來說，沒有參保單位，社保停繳或斷繳都是正?，F(xiàn)象，那么，自由職業(yè)者應(yīng)該如何儲(chǔ)備養(yǎng)老錢，是否有必要自己繳納社保呢?一、自由職業(yè)者是否有必要自己繳納社保?&nbs
發(fā)布時(shí)間：2021-07-22 點(diǎn)擊次數(shù)：240
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醫(yī)院后勤項(xiàng)目全部外包效果如何?我國很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)在后勤社會(huì)化方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐，而且模式眾多、差異很大。有的醫(yī)院幾乎將其非核心業(yè)務(wù)的所有項(xiàng)目，都外包給了專業(yè)的外包服務(wù)公司，不僅包括洗滌、餐飲等后勤項(xiàng)目，甚至還包括
發(fā)布時(shí)間：2021-07-08 點(diǎn)擊次數(shù)：176
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人力資源外包可以為企業(yè)解決人力資源問題，如招聘、員工檔案、員工管理、員工工資支付等。企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)降低成本和事務(wù)性工作，提高效率，但并非所有企業(yè)都需要人力資源外包。那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?
發(fā)布時(shí)間：2021-06-10 點(diǎn)擊次數(shù)：168
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不管是用人單位還是被用人，都應(yīng)該利用合法手段來保障自己的利益。那么，辭退勞務(wù)工需具備什么條件?很多時(shí)候勞動(dòng)者無故被辭退了，勞務(wù)公司這樣做合法嗎?1、用工單位無權(quán)辭退勞動(dòng)者，只有用人單位
發(fā)布時(shí)間：2021-05-26 點(diǎn)擊次數(shù)：166
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很多人都有一個(gè)誤解，認(rèn)為人力資源公司就等同于中介公司，事實(shí)不是這樣的，他們有很大的差別。1、兩者適用的法律不同。在用工過程中，人力資源公司需要與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，人力資源公司和《勞動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2021-05-19 點(diǎn)擊次數(shù)：257
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為什么現(xiàn)在越來越多的企業(yè)選擇人事外包？主要有兩個(gè)原因：一是人力資源管理的某些工作在操作上是基礎(chǔ)性、重復(fù)性、普遍性的，使得人力資源外包成為可能；二，人力資源專業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展，為人力資源外包提供了必要的外部條件。&
發(fā)布時(shí)間：2021-05-07 點(diǎn)擊次數(shù)：229
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勞務(wù)派遣的服務(wù)流程是怎樣的？典型特征：(1)勞動(dòng)使用者與勞動(dòng)者之間不存在勞動(dòng)合同關(guān)系。(2)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)者之間存在勞動(dòng)合同
發(fā)布時(shí)間：2021-04-27 點(diǎn)擊次數(shù)：132
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勞務(wù)派遣適用于各類用人單位，特別是機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、股份制企業(yè)、金融企業(yè)、電信行業(yè)、教育行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)以及大型外資和民營企業(yè)。1、事業(yè)單位(包括學(xué)校、醫(yī)院、銀行等。)編外人員。&
發(fā)布時(shí)間：2021-04-15 點(diǎn)擊次數(shù)：328
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勞務(wù)派遣，又稱人才派遣、人才租賃、勞務(wù)派遣、勞務(wù)租賃、員工租賃，是指勞務(wù)公司與勞務(wù)派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，支付報(bào)酬，并將員工派遣給其他用人單位，由其他用人單位向派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)的一種用工形式。那么，勞務(wù)派遣工可以
發(fā)布時(shí)間：2021-04-15 點(diǎn)擊次數(shù)：137
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勞務(wù)外包覆蓋的工種多，高級(jí)HR將詳細(xì)介紹勞務(wù)外包和彈性派遣服務(wù)。人事外包服務(wù)是指根據(jù)生產(chǎn)或就業(yè)的需要，向我們租用(借用)合適的人員。勞務(wù)費(fèi)用按小時(shí)、日或月結(jié)算?？蛻羝髽I(yè)根據(jù)項(xiàng)目或用工需
發(fā)布時(shí)間：2021-04-09 點(diǎn)擊次數(shù)：165
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我們平時(shí)去企業(yè)入職，人事專員會(huì)明確告訴我們這份工作的試用期有多長。試用期結(jié)束后，我們可以成為全職員工。這個(gè)大家都很容易理解，但是如果是勞務(wù)派遣工，試用期是多久呢？他們有試用期嗎？提問：
發(fā)布時(shí)間：2021-04-09 點(diǎn)擊次數(shù)：170
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勞務(wù)派遣和人力資源外包有什么區(qū)別？企業(yè)的用工方式很多，但日常企業(yè)常見的用工方式有勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣、人事代理、招聘代理、人事外包、人力資源外包等等。首先，我們先區(qū)分人力資源外包和勞務(wù)派
發(fā)布時(shí)間：2021-04-01 點(diǎn)擊次數(shù)：377
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勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞務(wù)派遣、勞務(wù)租賃、員工派遣、員工派遣，是指勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，然后將勞動(dòng)者派遣到其他用人單位，再由用人單位向派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)的用工形式。勞務(wù)派遣的顯著特點(diǎn)是
發(fā)布時(shí)間：2021-03-04 點(diǎn)擊次數(shù)：163
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每個(gè)人都想有一份好工作，有一份正規(guī)穩(wěn)定的收入，但往往不盡人意。勞務(wù)派遣工就是其中之一。勞務(wù)派遣公司能否成為未來用工的主要方式？首先，勞務(wù)派遣制度符合《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定的結(jié)論，用人單
發(fā)布時(shí)間：2021-02-25 點(diǎn)擊次數(shù)：204
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人事外包是新經(jīng)濟(jì)形勢下人事管理和服務(wù)的新模式。什么是人事外包？所謂人事外包，是指企業(yè)為了更好的發(fā)展，專注于戰(zhàn)略核心。將人力資源管理中瑣碎、復(fù)雜、專業(yè)的人事事務(wù)移交給外包模式。人員外包能
發(fā)布時(shí)間：2021-02-15 點(diǎn)擊次數(shù)：222
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每個(gè)人都想有一份好工作，有一份正規(guī)穩(wěn)定的收入，但往往不盡人意。勞務(wù)派遣工就是其中之一。勞務(wù)派遣公司能否成為未來用工的主要方式？帶著疑問小編專門咨詢了專業(yè)的內(nèi)部人士，內(nèi)部人士給出了這樣的解釋和答案，給了你一個(gè)分享!
發(fā)布時(shí)間：2021-02-08 點(diǎn)擊次數(shù)：215
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勞務(wù)派遣，又稱人才派遣、人才租賃、勞務(wù)派遣、勞務(wù)租賃、員工租賃等。是指勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，然后將勞動(dòng)者轉(zhuǎn)移給其他用人單位的行為。這是我國近年來一種新的用人方式，可以跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。&nbs
發(fā)布時(shí)間：2021-01-30 點(diǎn)擊次數(shù)：252
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1.企業(yè)專注中央事務(wù)，降低運(yùn)營成本。重慶人事外包公司表示，各類企業(yè)將因設(shè)立人才專員而面臨場地費(fèi)、人工費(fèi)和設(shè)備費(fèi);還有手續(xù)費(fèi)、通訊費(fèi)、工資支付產(chǎn)生的稅費(fèi)等。這樣不僅能為你省下一筆巨款，還能通過專業(yè)的人力服務(wù)讓你的企業(yè)根基常青?！ ?.提高
發(fā)布時(shí)間：2020-12-15 點(diǎn)擊次數(shù)：181
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1.交易磋商 企業(yè)在進(jìn)行人事外包合作時(shí)，首先要明確自己的需求，這也是人事外包服務(wù)流程的一步。企業(yè)只有確定了自己需要的服務(wù)，才能找到合作伙伴，然后與人才派遣機(jī)構(gòu)交換意見，初步確定合作意向。天津人事外包公司表示，現(xiàn)階段雙方應(yīng)提供真實(shí)可靠的
發(fā)布時(shí)間：2020-10-27 點(diǎn)擊次數(shù)：178
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在重慶人事外包是指人事行政部門處理的大部分工作(通常是建立勞動(dòng)關(guān)系、雇傭和解雇程序、檔案處理、保險(xiǎn)和福利處理、工資支付等)。)通過協(xié)議移交給專業(yè)的HR外包服務(wù)提供商方法。人事外包分為人事代理和勞務(wù)派遣，即人事外包和人事代理，勞務(wù)派遣是隸
發(fā)布時(shí)間：2020-10-10 點(diǎn)擊次數(shù)：216
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在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在逐漸成長的過程中，企業(yè)中越來越多的人事雜務(wù)使我們把大部分工作集中在這方面。隨著人力資源外包的快速發(fā)展，許多企業(yè)開始外包非核心業(yè)務(wù)，重慶在這方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)?！ ∈紫?，我們需要知道外包人員的好處
發(fā)布時(shí)間：2020-08-18 點(diǎn)擊次數(shù)：226
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人力資源活動(dòng)所涉及的工作主要包括三個(gè)載體：人、人事和人力資源管理職能，即人力資源調(diào)度、人事外包和人力資源管理。本文主要闡述了重慶人事外包的應(yīng)用?！ ≈貞c人事外包服務(wù)活動(dòng)涉及的工作主要包括三個(gè)部分：員工入職程序、員工日常服務(wù)提供和員工離職
發(fā)布時(shí)間：2020-07-21 點(diǎn)擊次數(shù)：174
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在西方發(fā)達(dá)國家，人力資源外包服務(wù)、人力資源外包、人事代理、社會(huì)保障支付和人事外包已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，對(duì)社會(huì)的產(chǎn)值、規(guī)模和整體發(fā)展都有很大的影響。其發(fā)展趨勢如下: 1、知識(shí) 首先，服務(wù)對(duì)象的變化20世紀(jì)90年代快速發(fā)展進(jìn)入2
發(fā)布時(shí)間：2019-11-11 點(diǎn)擊次數(shù)：214
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人事外包導(dǎo)致專業(yè)組織的大規(guī)模社會(huì)化運(yùn)作，降低了個(gè)體企業(yè)的成本。多個(gè)企業(yè)的同樣工作集中在一個(gè)專業(yè)的組織。除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外，專業(yè)機(jī)構(gòu)還可以將三個(gè)相同的工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿齻€(gè)企業(yè)。單個(gè)業(yè)務(wù)的三個(gè)相同工作，可顯著降低人工，時(shí)間和流程的總成本，從
發(fā)布時(shí)間：2019-09-11 點(diǎn)擊次數(shù)：179
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人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)大致可分為兩類。一個(gè)是外包項(xiàng)目的影響。企業(yè)投資于人力，物力和時(shí)間。如果他們未能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，他們不僅會(huì)浪費(fèi)資源，更重要的是，他們可能失去獲得競爭優(yōu)勢的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄冨e(cuò)過了機(jī)會(huì)。另一類風(fēng)險(xiǎn)是外包項(xiàng)目流程中可能出現(xiàn)的對(duì)業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2019-08-12 點(diǎn)擊次數(shù)：243
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1.簽合同，但不要放棄責(zé)任 合同簽訂后，企業(yè)人力資源的職責(zé)由人的管理轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商的過程管理。公司聘請(qǐng)的人力資源專員必須了解他們的新角色。他們需要與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，但必須對(duì)整個(gè)外包過程保持控制：跟蹤企業(yè)變革的速度和方向，確保合作伙伴
發(fā)布時(shí)間：2019-07-18 點(diǎn)擊次數(shù)：220
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很多時(shí)候，隨著公司的不斷發(fā)展，他們的承受能力不斷增強(qiáng)。但是，對(duì)于一家公司來說，人員壓力過大可能會(huì)影響公司的整體發(fā)展。為了減輕企業(yè)人員的負(fù)擔(dān)，許多公司選擇與人才外包服務(wù)公司合作。但面對(duì)公司最重要的人才，領(lǐng)導(dǎo)層也難以選擇人才外包服務(wù)公司。
發(fā)布時(shí)間：2019-07-04 點(diǎn)擊次數(shù)：226
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中國的當(dāng)前情況不再與以前相同。隨著勞動(dòng)力成本和各種生產(chǎn)要素越來越高，人口紅利逐漸減少。這也導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展空間越來越小，競爭壓力也越來越大。勞動(dòng)力成本的這種變化趨勢將導(dǎo)致人力資源管理領(lǐng)域的重大變革，這種變化的最終終結(jié)者將是人力資源外包服務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2019-06-28 點(diǎn)擊次數(shù)：161
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當(dāng)今人力資源管理系統(tǒng)和技術(shù)需求的復(fù)雜性集中在一個(gè)組織，即IT部門，這導(dǎo)致許多公司走上業(yè)務(wù)流程人事外包的道路。但成功并非易事。管理者不僅要知道何時(shí)人事外包，還要確切知道如何利用人事外包。以下10個(gè)問題是制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人NaomiBloom總
發(fā)布時(shí)間：2019-06-21 點(diǎn)擊次數(shù)：187
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各種類型的中小型企業(yè)，因?yàn)槭苤朴谝?guī)模、成本、效益等諸多因素，基本上沒有設(shè)置專門的人力資源部甚至沒有傳統(tǒng)意義上的人事部門，致使人事管理混亂無序。一些企業(yè)在發(fā)展過程中常會(huì)被各種人事問題所困擾，這些暴露的問題已經(jīng)成了公司發(fā)展的瓶頸;有些公司不
發(fā)布時(shí)間：2019-06-20 點(diǎn)擊次數(shù)：217
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隨著公司的業(yè)務(wù)環(huán)境變得越來越激烈，產(chǎn)品的更新越來越快，公司的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。許多過去“大而全”，“小而全”的企業(yè)難以適應(yīng)這種變化，因此為了在競爭中取勝，出現(xiàn)了“人力資源外包”的管理形式。 世界人力資源外包的興起主要是由于以下動(dòng)機(jī)：
發(fā)布時(shí)間：2019-06-19 點(diǎn)擊次數(shù)：231
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隨著以全球化和互聯(lián)網(wǎng)為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，產(chǎn)品正在迅速變化，生命周期正在加速，企業(yè)面臨著更激烈的競爭。為了適應(yīng)更快的技術(shù)革命，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，參與世界競爭，許多公司正在積極轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和管理方法，努力朝著靈活，扁平化和虛擬
發(fā)布時(shí)間：2019-06-18 點(diǎn)擊次數(shù)：232
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薪酬管理的戰(zhàn)略價(jià)值在于通過建立有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制來提高員工績效和建立業(yè)務(wù)目標(biāo)。薪酬管理的核心工作是不斷完善薪酬激勵(lì)制度，適應(yīng)營商環(huán)境的變化，不斷推進(jìn)薪酬激勵(lì)制度的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)激勵(lì)?！ ∪欢?，在薪酬管理過程中，大多數(shù)公司將大部分精力用于
發(fā)布時(shí)間：2019-06-17 點(diǎn)擊次數(shù)：224
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事實(shí)上，自人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展以來，許多行業(yè)的公司一直在苦苦掙扎。在傳統(tǒng)的人力資源產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)對(duì)勞務(wù)服務(wù)較小，各類人力資源公司仍在與人事代理和傳統(tǒng)派遣(僅勞務(wù)關(guān)系機(jī)構(gòu)下的勞務(wù)派遣)進(jìn)行比較?！ 氖袌霏h(huán)境的角度分析傳統(tǒng)管理下的人力資源公司，
發(fā)布時(shí)間：2019-05-28 點(diǎn)擊次數(shù)：259
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加強(qiáng)人力資源成本控制,首先必須明確人力資源成本的含義，它是指為取得、開發(fā)和利用人力資源而產(chǎn)生的費(fèi)用，包括人力資源取得成本、使用成本、開發(fā)成本和離職成本等。如何有效地控制人力成本，應(yīng)該說是人力資源管理的重要內(nèi)容，因?yàn)槿肆Τ杀静粏问玛P(guān)公司的
發(fā)布時(shí)間：2019-05-21 點(diǎn)擊次數(shù)：387
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我國人力資源服務(wù)業(yè)怎么跟上年代潮流、世界趨勢，接入我國政府鼓勵(lì)和支撐的產(chǎn)業(yè)開展，筆者認(rèn)為應(yīng)該從“服務(wù)外包”方向去盡力和推進(jìn)職業(yè)開展： 一、服務(wù)外包的分類和演變 “外包”是20世紀(jì)企業(yè)運(yùn)營辦理的一大立異，是推進(jìn)企業(yè)開展的一個(gè)大趨勢?！?
發(fā)布時(shí)間：2019-05-17 點(diǎn)擊次數(shù)：373
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(一)價(jià)值創(chuàng)造無間隔，員工與顧客共創(chuàng)價(jià)值 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，員工跟客戶之間的間隔模糊了。員工是客戶，客戶是員工，兩者之間人物互換，價(jià)值創(chuàng)造無間隔，共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造價(jià)值。如小米的粉絲軍團(tuán)就成為小米的產(chǎn)品技術(shù)立異與
發(fā)布時(shí)間：2019-05-15 點(diǎn)擊次數(shù)：215
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隨著世界分工的展開和細(xì)化,企業(yè)人力資源外包已成為物流企業(yè)下降本錢,渙散危險(xiǎn),然后進(jìn)步企業(yè)中心競爭力的重要途徑。所謂人力資源管理(HRM)外包,是指企業(yè)根據(jù)需求將原來由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)功能,包含人員招聘、薪酬發(fā)放、薪酬方案規(guī)劃
發(fā)布時(shí)間：2019-05-10 點(diǎn)擊次數(shù)：210
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人力資源外包已成為如今企業(yè)普遍關(guān)注的話題，人力資源外包帶給企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)有:能夠讓企業(yè)專注于自己的中心業(yè)務(wù);供給職工最滿足的服務(wù);下降運(yùn)營本錢等。因此正日益遭到企業(yè)的關(guān)注。而作為企業(yè)來說，企業(yè)如同人一樣，也是有壽數(shù)的，咱們將企業(yè)不同開展階段
發(fā)布時(shí)間：2019-05-06 點(diǎn)擊次數(shù)：506
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互聯(lián)網(wǎng)年代其間一個(gè)首要的特征便是專心、極致、專業(yè)化，在市場瞬間改變的環(huán)境下，企業(yè)有必要愈加專心于中心事務(wù)，回歸企業(yè)在本行業(yè)(專業(yè))范疇開展的本質(zhì)，對(duì)非中心事務(wù)盡量少的消耗時(shí)間與資源。尤其關(guān)于中小企業(yè)來說，因?yàn)橘Y源的相對(duì)缺乏，只有把企業(yè)資
發(fā)布時(shí)間：2019-04-25 點(diǎn)擊次數(shù)：312
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人力資源外包效勞商場的開展極為敏捷，尤其在競賽態(tài)勢日趨嚴(yán)峻，、業(yè)控本使命劍拔弩張的當(dāng)下，人力資源外包效勞為企業(yè)供給了挖掘潛能、精簡人力本錢的新渠道，跟著企業(yè)對(duì)人力資源管理認(rèn)知的更新，人力資源外包效勞也越來越頻頻地走入企業(yè)管理者的“視界”
發(fā)布時(shí)間：2019-04-23 點(diǎn)擊次數(shù)：214
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第一、防止“假外包，真派遣”的陷阱人才外包 《勞務(wù)派遣暫行規(guī)則》中特別指出了，用人單位以承包、外包等名義，按勞務(wù)派遣用工方式運(yùn)用勞動(dòng)者的，也“按本規(guī)則處理”。這一條款專門針對(duì)“掛羊頭賣狗肉”的違規(guī)用工行為，遏止了部分用人單位妄圖投機(jī)取
發(fā)布時(shí)間：2019-04-19 點(diǎn)擊次數(shù)：176
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任何現(xiàn)存的作業(yè)都有本身價(jià)值，也有值得不斷改進(jìn)乃至“詬病”之處。這是作業(yè)開展的規(guī)律，也是人類為了推進(jìn)世界向前運(yùn)行、本身得到持續(xù)進(jìn)化而衍生出的審視能力。身為人力資源效勞作業(yè)的一員，能時(shí)時(shí)感受到與HR人士攜手共進(jìn)的喜悅，更常常會(huì)主動(dòng)對(duì)效勞進(jìn)程
發(fā)布時(shí)間：2019-04-17 點(diǎn)擊次數(shù)：403
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人事外包，是企業(yè)處理技術(shù)問題，操控本錢、提升企業(yè)生產(chǎn)率的良方。特別在當(dāng)下，外部環(huán)境變化劇烈，各行各業(yè)挑戰(zhàn)日益增多，當(dāng)企業(yè)欲在穩(wěn)定與立異之間達(dá)到平衡;既確保原有團(tuán)隊(duì)的凝聚力，又為事務(wù)拓寬注入全新的動(dòng)力，人事外包已成為首選途徑?！ ≡凇叭耸?
發(fā)布時(shí)間：2019-04-16 點(diǎn)擊次數(shù)：184
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人事外包公司哪家好，許多企業(yè)在選擇人事外包公司時(shí)都會(huì)面臨這個(gè)問題。在這之前，我們先弄清什么是人事外包，人事外包的內(nèi)容包括哪些。人事外包公司哪家好 人事外包就是根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展的不同階段，把企業(yè)的事務(wù)外包給三方機(jī)構(gòu)來完成，人事外包的
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：201
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人事外包社保審計(jì)是什么？抽中了怎么辦？HR怎么應(yīng)對(duì)？社保審計(jì)是什么？社保審計(jì)的主要目的，是核查企業(yè)是否有社保漏繳、少繳、欠繳、不繳的情況，違反繳納規(guī)定的企業(yè)，將面臨督促整改。社保審計(jì)的
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：185
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在平時(shí)的工作中，很多人會(huì)問到我為什么要將人力資源外包？其實(shí)我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，總會(huì)覺得人力資源對(duì)于一個(gè)公司有多重要，外包出去怎么能放心呢？但是真正有多重要反而是說不出來，而現(xiàn)如今大多數(shù)的企業(yè)人力資源部門不過是在做一些對(duì)于企業(yè)本身并沒有多重要
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：588
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從效益方面來看，成本外化，利益內(nèi)化1、降低管理成本首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)派遣員工進(jìn)行管理，由勞務(wù)完全承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：人事招募廣告、退休資
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：656
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