互聯(lián)網(wǎng)年代其間一個(gè)首要的特征便是專心、極致、專業(yè)化，在市場瞬間改變的環(huán)境下，企業(yè)有必要愈加專心于中心事務(wù)，回歸企業(yè)在本行業(yè)(專業(yè))范疇開展的本質(zhì)，對非中心事務(wù)盡量少的消耗時(shí)間與資源。尤其關(guān)于中小企業(yè)來說，因?yàn)橘Y源的相對缺乏，只有把企業(yè)資源盡可能的會集在主事務(wù)、主流程、主航道上，攥緊拳頭全力反擊，才能贏得市場競爭優(yōu)勢與企業(yè)的快速開展。中小企業(yè)的辦理者也需要將更多的時(shí)間精力用于事務(wù)范疇，防止因?yàn)榉彪s的人事事務(wù)牽扯過多的時(shí)間精力。關(guān)于絕大多數(shù)中小企業(yè)來說，人事作業(yè)(特別是事務(wù)性的作業(yè))屬于非中心的事務(wù)，不影響企業(yè)中心競爭優(yōu)勢，是完全能夠考慮進(jìn)行外包的。

　　互聯(lián)網(wǎng)年代另一個(gè)首要特征便是網(wǎng)絡(luò)式開展，企業(yè)自身是社會經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)點(diǎn)，有必要聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)上的其他若干個(gè)點(diǎn)，一起構(gòu)筑有利于企業(yè)未來開展的渠道與空間。因此，企業(yè)越來越需要這樣一種網(wǎng)絡(luò)式的思維，便是整合各種外部資源，用專業(yè)的組織、人員來從事專業(yè)的作業(yè)，構(gòu)建有利于企業(yè)開展的綜合性、均衡式的生態(tài)系統(tǒng)，這樣才能在劇烈的市場中贏得競爭優(yōu)勢。而人事外包組織便是企業(yè)能夠考慮社會經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)點(diǎn)，它能夠幫助企業(yè)構(gòu)建更寬廣的HR資源渠道。

　　互聯(lián)網(wǎng)年代即是同享年代。在同享年代，效率和快捷既是目標(biāo)，也是根底?；ヂ?lián)網(wǎng)技能的開展使得供需雙方能夠更直接、更透明地進(jìn)行對接，也能讓供需雙方更好地掌握互相的口碑，這就為人力資源外包的開展提供了更肥沃的土壤。究竟人力資源外包涉及的是企業(yè)的根底性事務(wù)，與人員信息、企業(yè)的日常辦理息息相關(guān)，因此，企業(yè)在選擇人力資源外包效勞商時(shí)也會分外小心?；ヂ?lián)網(wǎng)技能的蓬勃開展，讓企業(yè)能準(zhǔn)確獲知供應(yīng)商的效勞狀況，而如今，人力資源效勞商的數(shù)量也日益增多，讓企業(yè)能順暢地貨比三家，挑選最合適自己的那一款，而不會處于信息不對稱的境地。