人力資源外包在重慶的作用有微觀企業(yè)層面和微觀社會層面：

　　1.重慶的人力資源外包導(dǎo)致了專業(yè)組織的大規(guī)模社會化運作，降低了單個企業(yè)的成本。多個企業(yè)的相同運營集中在一個專業(yè)機構(gòu)。專業(yè)組織除了技能熟練的優(yōu)勢外，還可以將三個企業(yè)的三個相同的操作轉(zhuǎn)化為一個企業(yè)的三個相同的操作，進而大大降低人工、時間和流程的總成本，從而降低單個企業(yè)的成本。

　　2.重慶的人力資源外包可以減少企業(yè)的基本運營，更加注重提升企業(yè)競爭力的核心運營。根據(jù)“II/VIII指引”，企業(yè)80%的利潤是由20%的中央運營發(fā)明的。將非中心業(yè)務(wù)外包，將使企業(yè)的人力資源人員有更多的時間和精力去關(guān)注這20%的業(yè)務(wù)，進而幫助企業(yè)堅持和提高中心競爭力。

　　3.人力資源外包促進了社會分工的進一步細(xì)化，有利于所有社會運作的權(quán)力分工的進一步細(xì)分。必須是技能的特殊化和權(quán)力的進步，社會每一個細(xì)胞的權(quán)力進步也必須推動整個社會的權(quán)力進步。